Egyensúly a fenntartható, egészséges vállalkozásért

Egyensúly a fenntartható, egészséges vállalkozásért

2026. május 14

Helyszín: Brassó-Pojána, Hotel Chalet Wiese

Előadó: Kosza Aliz, Üzleti Mentor & Stratéga

A legtöbb vállalkozás a hibás üzleti modell miatt elakad vagy kudarcot vall. Nem azonnal, hanem 5, 10, sőt 25+ éves működés után.

Egyetlen stratégia sem hoz eredményt, ha az üzleti modell, amely  által megvalósul, nem megfelelő, hanem „copy paste” és nem illeszkedik a vállalkozás egydiségéhez (DNS-éhez), függetlenül a cég méretétől.

Másrészt, a vállalat, élő szervezet. Nem a vállalkozásokkal vagy a piaccal van a baj, hanem az őket működtető vezetőkkel, vállalkozókkal.

Hogyan lehet egyensúlyt teremteni? 

Tudd meg gyakorlatból!

Meghívlak, hogy tanulj gyakorlatból, mások példájából: kicsi, közepes vagy nagy a céged, a kihívások ugyanazok, ott vannak – még akkor is ha te nem látod!

Konkrét esettanulmányok segítenek (helyi projektek), hogy felismerd a hiányosságokat, elemezd azokat, elgondolkozz és megoldásokat vihess magaddal.

5 óra live business mentoring.

PROGRAM, TÉMÁK:

Elsőrész: 10:00 –11:30

Ahány vállalkozás, annyi üzleti modell:

  • Mi az üzleti modell?
  • Az alaptól a tetőzetig
  • Lépések, szakaszok kihagyása: a vállalkozók leggyakoribb tévedései
  • Esettanulmányok 1,2 (kis és középvállalkozás)

11:30 -11:45 Kávészünet

Másodikrész: 11:45 –13:30

Értékteremtés és márkaépítés:

  • Jövőkép-Hivatás-Belső értékek
  • Arculat, Branding
  • Átmenet a termékszintről a márkaszintre
  • Esettanulmányok 3,4 (nagy és középvállalkozás)

13:30 –14:30 Ebédszünet

Harmadikrész: 14:30 –15:15 (opcionális)

A VÁLLALAT, mint élő szervezet :

az egészséges, fenntartható üzlet kulcsa a HARD és SOFT tenyezők közötti egyensúly

  • Honnan erednek a fő egyensúlyhiányok? Hogyan mérjük?
  • Szellemi intelligencia (az IQ és EQ fúziója)
  • Leadership
  • Esettanulmány 5 (középvállalkozás)

15:15 -16:00  személyes mentorálás (opcionális)

 Az előadóról:

Több mint 46 éves karrierrel, Kosza Aliz www.alizkosza.ro Románia egyik legtapasztaltabb üzletasszonya, aki olyan piacvezető vállalatokat irányított, mint a MOL România, Orkla Foods România vagy a Fabryo Corporation (Akzo Nobel csoport), hozzájárulva 25 különböző iparágból származó más vállalatok formálásához és fellendítéséhez.

Üzleti karrierje során – már a 90-es évektől kezdve – erős márkákat épített fel, amelyek ma is a képviselt iparágak vezető márkái között vannak: Poiana, MOL, Tomi, Wiesana, Bunica, Ardealul, Unirea, Savana. Kosza Aliz vezetőket és szervezeteket hagyott hátra, amelyek etalonná váltak a román piacon.

2012 óta visszavonult a vezérigazgatói funkcióból, üzleti Mentor és Stratéga, az EBRD partnere helyi és nemzetközi projektekben, üzleti tapasztalatokat és elveket adva át helyi vállalkozóknak és menedzsereknek.

Több mint 120 vállalkozást revitalizált és indított újra az ország különböző részeiben.