ORGANIZAȚIA ca FIINȚĂ umană

ORGANIZAȚIA ca FIINȚĂ umană

Impactul leadershipului și a culturii de organizație în business

🕋 Brașov

🏙️ Coresi Business Campus

🗓️ 26 martie 2026

⏰ 16:00-19:00

💳 Înscrieri AICI

  • Dacă o companie generează profit nu înseamnă că este sănătoasă;
  • Cea mai mare provocare a organizațiilor – indiferent de dimensiunea afacerii – este dezechilibrul major dintre elementele HARD (strategie, sisteme, structuri) și SOFT skills (leadership strategic, valori, competențe);
  • Modelul de management și cultura de organizație au impact măsurabil în performanțe;

Esenţa conferinţei: practică, NU teorie.

Studii de caz din companii românești, cu rezultate concrete.

💡DE CE SĂ PARTICPI?

  • Vei înţelege din studii de caz reale, de ce direcţia corectă este mai importantă decât drumul, de ce strategia şi leadershipul sunt mai importante decât planul de business, tabelele sau banii.
  • Vei înţelege de ce este crucial echilibrul dintre HARD si SOFT într-o organizaţie.

PROGRAM:

ORGANIZAȚIA ca FIINȚĂ umană

Prima parte: 16:00-18:00

Speaker: Aliz Kosza – Business Mentor&Strateg

  • ADN-ul afacerii, abordarea holistică, integrată:singura cale către un business sănătos, în echilibru;

Studiu de caz 1

  • ECHILIBRUL dintre HARD & SOFT:de unde vin dezechilibrele și cum se măsoară?

Studiu de caz 2

  • LeadArtShip: sens, menire, misiune;

Partea a 2-a: 18:00-18:30

Speaker: Adriana Trăistaru – Coach, Organisational Consultant

  • Cum susțin aptitudinile SOFT, trăsăturile interpersonale și de comportament strategia și rezultatele, cum afectează leadershipul cultura de organizaţie și performanța colectivă?

DESPRE Aliz Kosza

Cu o carieră de peste 45 de ani, Aliz Kosza (www.alizkosza.ro) este una dintre cele mai experimentate femei de business din România, care a condus companii de top, precum MOL România, Orkla Foods România sau Fabryo Corporation (azi Akzo Nobel), contribuind la modelarea și inovarea altor companii din 25 de industrii diferite.

De-a lungul carierei în business, a contribuit – încă din anii ’90 – la formarea și dezvoltarea comerțului modern din România, a construit branduri puternice, care sunt și azi în topul mărcilor din industriile pe care le reprezintă: Poiana, Tomi, Wiesana, Bunica, Ardealul, MOL, Savana. 

Din 2012, s-a retras din poziția de CEO și este Business Mentor și Strateg, consultant BERD pe proiecte locale și internaționale, transferând experiențe și principii de business antreprenorilor și managerilor.

A revitalizat și relansat peste 120 de antreprenoriate din toată țara.

DESPRE organizator

Adriana Trăistaru

Fondator centrul IGROW Brașov, unde prin conceptul de cultură organizațională: IGROW My CULTURE! – un program menit să crească performanța în orice domeniu – se formează lideri, se construiesc relații interpersonale, se modelează oameni.

Toate acestea, în beneficiul mediului de business, pentru societate, pentru comunitate: spre binele oamenilor.