Câte afaceri, tot atâtea strategii
Live business mentoring
Esenţa conferinţei: practică, NU teorie. Studii de caz din antreprenoriate românești, cu rezultate concrete.
Locație:
Wonderland Resort,
Cluj-Napoca
Data:
29 octombrie 2025
De ce să participi?
Bazându-se pe întreaga ei experienţă profesională (peste 46 de ani), Aliz te invită la introspecţie, pentru a descoperi adevărurile interne şi potențialul organizaţiei tale, îţi oferă inspiraţie, direcţie şi soluţii concrete, şi reinventare a businessului. Şi a ta, ca om, de ce nu?
Despre studiile de caz
*Este un MIX perfect de firme mici, medii şi mari (1 – 10 milioane de euro venituri anual) cu profil de activitate variat pentru a demonstra RELEVANȚA PRICIPIILOR DE BUSINESS, indiferent de dimensiunea, vechimea sau activitatea de bază a antreprenoriatului (Start-up, ONG, servicii, B2B, producţie)
* Două dintre exemple sunt proiecte locale, din Cluj
PROGRAM:
Prima parte:
Sosire: 16:30 – 17:00
17:00–18:30
- De la fundație la acoperiș – Saltul peste Etape și cele mai frecvente greșeli ale antreprenorilor. Indiferent de mărimea sau profilul afacerii, provocările sunt aceleași, banii doar o consecință.
Ce poți afla?
- Construirea corectă a Modelului de business pe ADN-ul afacerii tale
- Cum să treci de la nivel de PRODUS la nivel de BRAND
- Cum să integrezi TOATE elementele interdependente pentru a avea un impact pozitiv, măsurabil
- STUDII de CAZ 1, 2, 3
A doua parte:
Pauza snack: 18:30 – 18:50
18:50–20:30
- INTRO: Darius Mârza – owner Wonderland Resort
- ORGANIZAȚIA ca FIINȚĂ umană
- ADN-ul afacerii, abordarea holistică, integrată: singura cale către progres, un business sănătos, în echilibru
- ECHILIBRUL dintre HARD & SOFT: de unde vin dezechilibrele și cum se măsoară?
- LeadArtShip: sens, menire, misiune
- STUDII de CAZ 4, 5, 6
TAXĂ DE PARTICIPARE:
265 lei (TVA inclus)
După acoperirea costurilor de organizare, fondurile rămase vor fi direcționate către proiectul BookTruck, pentru a echipa o nouă bibliotecă destinată copiilor din 21 de sate clujene.
Motive în plus să fii prezent:
Întâlnirea cu Aliz îţi poate schimba perspectiva asupra modului în care faci business (studii de caz din cele peste 120 de antreprenoriate relansate şi derulate ca Business Mentor, din 2013 încoace)
Ai ocazia să vezi, pe viu, cum se construieşte o strategie de business şi care sunt provocările cu care se confruntă cu adevărat oameni adevărați din companii cum este şi a ta
Vei înţelege de ce direcţia corectă este mai importantă decât drumul, de ce strategia şi leadershipul sunt mai importante decât planul de business sau banii
Vei avea şansa să cunoşti una dintre cele mai experimentate femei de business din România, Mentorul de business care a integrat, a transformat şi a dus la performanţă antreprenoriate în dificultate sau care au ajuns în impas dpdv strategic
Iata câteva proiecte relevante din Cluj:
Despre Aliz (www.alizkosza.ro)
Cu o carieră de 46 de ani, Aliz Kosza este una dintre cele mai experimentate femei de business din România, care a condus companii de top, precum MOL România, Orkla Foods România sau Fabryo Corporation ( din 2018 Akzo Nobel Coatings), contribuind la modelarea și inovarea altor companii din 25 de industrii diferite.
De-a lungul carierei în business, a contribuit – încă din anii ’90 – la formarea și dezvoltarea comerțului modern din România și a construit branduri puternice, care sunt și azi în topul mărcilor din România: Poiana, Tomi, Wiesana, Bunica, Ardealul, Linco, MOL, savana.
Din 2012, s-a retras din poziția de CEO și este Business Mentor și Strateg, consultant BERD pe proiecte locale și internaționale, transferând experiențe și principii mediului de business.
A revitalizat și relansat peste 120 de antreprenoriate românești.